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06空调业:洗牌接近尾声 市场正在苏复—万维家电网
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简介最近一段时间以来,有关今年空调市场的消息不断,多是“灾年”、“销量下滑”、“涨价乏力”、“增长放缓”等字眼。对此,一些空调业内人士却持不同意见。在他们看来,销量下滑的背后,产量亦有所下降,行业供求矛盾 ...
最近一段时间以来,空调有关今年空调市场的业洗消息不断,多是牌接“灾年”、“销量下滑”、近尾家电“涨价乏力”、声市苏复“增长放缓”等字眼。场正对此,维网一些空调业内人士却持不同意见。空调在他们看来,业洗销量下滑的牌接背后,产量亦有所下降,近尾家电行业供求矛盾大大缓解,声市苏复这有利于行业的场正可持续发展。同时,维网销量下滑属于市场需求的空调理性放缓,并非企业市场操作的失误。此外,原材料上涨带动的企业涨价并非一无是处,可以理性恢复企业的经营利润、推动整个行业的良性发展。
那么,今年(2006年)的空调市场发展到底怎样?除了这些,又出现了哪些新动向?明年的空调市场发展又将呈现何种走势?此次,我们请到了新科空调销售中心总经理徐良,请他就今年空调市场谈一谈。
记者:徐总如何看待今年空调市场的发展,内外销的走势如何?新科空调的情况又怎样?
徐总:今年空调市场竞争持续白热化,许多企业的日子都不好过。但这都在企业的预料之中,也符合行业发展规律。包括一级市场销量的下滑、厂家涨价倍受压力、少数“三八工厂”的全面淘汰出局,都体现出市场竞争的残酷。但是这种情况早在去年就已经开始,在今年表现的更为直接。
同时,空调业在经历了20多年的发展,正进入成长期向成熟期的艰难转型,给许多企业都造成了巨大压力。但这一过程中必须要面对休整、重组后才能完成。因此,企业是不可能违背行业规律来发展。
实际上,今年国内市场的内外销并没有出现大面积下滑,与之前一些调查公司显示的数据存在着很大的出入。今年的外销继续保持着一定的增长,内销在遭遇了产品涨价、凉夏等因素影响下,销量与去年基本持平,北京、上海、广州等少数城市确实出现了下滑,但幅度不会超过5%。
对于新科空调而言,今年是强身健体的第二年,我们针对市场的变化做了大量工作,包括实施“乡镇工程”、推进“区域代理”、建立支撑整体发展的海外生产工厂、坚定不移地推出数码直流、新冷媒一多拖等多种变频产品,内外销保持了稳定的增长,特别是企业盈利能力得到了可观的提升。
记者:对于一些统计公司报告显示:今年空调销量整体下滑,许多空调品牌的下滑幅度较大,有的突破了40%,但格力却继续保持正增长。对此,徐总怎么看?又是什么原因造成了这种现状?
徐总:我们应该清楚,调查公司的统计受人力、物力的局限,不可能覆盖全国各个大中城市。因此,一直以来,他们的统计重点多是全国的省会、主要地级市等一二级城市。而这些市场受前几年价格战拉动迅速释放消费量、居民的空调拥有率不断增加,部分城市已超过了120%。因此,从去年开始,在一些中心城市就已经折射出需求量会不断饱和,今后只有少量的新用户和二次更换率的空间。
许多人却忽视了来自三四级市场的巨大需求和可喜增长。自去年初开始,包括新科、美的、志高在内的国内众多空调企业,纷纷快马扬鞭进军乡镇市场,格力空调更是抢先一步开设专卖店。企业的统一行动有力地启发和拓展了乡镇市场的发展空间,以新科为例,今年在乡镇市场上的增幅就突破了10%。
我想,随着国家建设新农村计划的加快实施,随着我们在乡镇市场的拓展逐步的完善、规范,初步建立起成熟的物流配送、售后服务等配套网络后。今后几年,空调企业的最大增长将来自于乡镇市场,而市场的整体需求也将保持稳定,并不会出现大起大落的现象。
记者:面对今年的原材料暴涨,厂家涨价行为乏力等不利因素,新科空调做了哪些应对性举措。这一现状对于整个行业又会产生哪些影响?
徐总:今年对于所有空调企业而言,以铜为代表的原材料涨价令人始料不及。受前几年市场价格战的影响,许多企业的利润都已接近底线。因此,许多国内同行都自发的采取了涨价策略。
受制于消费者缺乏足够的接受能力、家电连锁商为了保持价格竞争优势,没有对厂家的涨价链条形成推动,反而受到了极大的制约。面对这种情况,新科做了很多针对性的工作。比如通过内部实施高效管理,尽可能消化原材料上涨的压力。同时,还推出一系列高能效的新品,避免直接涨价对市场造成冲击。此次,我们还加大技术创新力度,寻找铜的新替代材料。
那么,今年(2006年)的空调市场发展到底怎样?除了这些,又出现了哪些新动向?明年的空调市场发展又将呈现何种走势?此次,我们请到了新科空调销售中心总经理徐良,请他就今年空调市场谈一谈。
记者:徐总如何看待今年空调市场的发展,内外销的走势如何?新科空调的情况又怎样?
徐总:今年空调市场竞争持续白热化,许多企业的日子都不好过。但这都在企业的预料之中,也符合行业发展规律。包括一级市场销量的下滑、厂家涨价倍受压力、少数“三八工厂”的全面淘汰出局,都体现出市场竞争的残酷。但是这种情况早在去年就已经开始,在今年表现的更为直接。
同时,空调业在经历了20多年的发展,正进入成长期向成熟期的艰难转型,给许多企业都造成了巨大压力。但这一过程中必须要面对休整、重组后才能完成。因此,企业是不可能违背行业规律来发展。
实际上,今年国内市场的内外销并没有出现大面积下滑,与之前一些调查公司显示的数据存在着很大的出入。今年的外销继续保持着一定的增长,内销在遭遇了产品涨价、凉夏等因素影响下,销量与去年基本持平,北京、上海、广州等少数城市确实出现了下滑,但幅度不会超过5%。
对于新科空调而言,今年是强身健体的第二年,我们针对市场的变化做了大量工作,包括实施“乡镇工程”、推进“区域代理”、建立支撑整体发展的海外生产工厂、坚定不移地推出数码直流、新冷媒一多拖等多种变频产品,内外销保持了稳定的增长,特别是企业盈利能力得到了可观的提升。
记者:对于一些统计公司报告显示:今年空调销量整体下滑,许多空调品牌的下滑幅度较大,有的突破了40%,但格力却继续保持正增长。对此,徐总怎么看?又是什么原因造成了这种现状?
徐总:我们应该清楚,调查公司的统计受人力、物力的局限,不可能覆盖全国各个大中城市。因此,一直以来,他们的统计重点多是全国的省会、主要地级市等一二级城市。而这些市场受前几年价格战拉动迅速释放消费量、居民的空调拥有率不断增加,部分城市已超过了120%。因此,从去年开始,在一些中心城市就已经折射出需求量会不断饱和,今后只有少量的新用户和二次更换率的空间。
许多人却忽视了来自三四级市场的巨大需求和可喜增长。自去年初开始,包括新科、美的、志高在内的国内众多空调企业,纷纷快马扬鞭进军乡镇市场,格力空调更是抢先一步开设专卖店。企业的统一行动有力地启发和拓展了乡镇市场的发展空间,以新科为例,今年在乡镇市场上的增幅就突破了10%。
我想,随着国家建设新农村计划的加快实施,随着我们在乡镇市场的拓展逐步的完善、规范,初步建立起成熟的物流配送、售后服务等配套网络后。今后几年,空调企业的最大增长将来自于乡镇市场,而市场的整体需求也将保持稳定,并不会出现大起大落的现象。
记者:面对今年的原材料暴涨,厂家涨价行为乏力等不利因素,新科空调做了哪些应对性举措。这一现状对于整个行业又会产生哪些影响?
徐总:今年对于所有空调企业而言,以铜为代表的原材料涨价令人始料不及。受前几年市场价格战的影响,许多企业的利润都已接近底线。因此,许多国内同行都自发的采取了涨价策略。
受制于消费者缺乏足够的接受能力、家电连锁商为了保持价格竞争优势,没有对厂家的涨价链条形成推动,反而受到了极大的制约。面对这种情况,新科做了很多针对性的工作。比如通过内部实施高效管理,尽可能消化原材料上涨的压力。同时,还推出一系列高能效的新品,避免直接涨价对市场造成冲击。此次,我们还加大技术创新力度,寻找铜的新替代材料。
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